戦略的リスク経営（ERM）

ＳＯＭＰＯグループの「戦略的リスク経営（ERM：Enterprise Risk Management）」は、不測の損失を極小化するとともに、資本を有効活用し、適切なリスクコントロールのもと収益を向上させ、グループの企業価値の最大化を図ることを目的としています。

ＳＯＭＰＯホールディングスは、グループベースの戦略的リスク経営に関する「ＳＯＭＰＯグループ ERM 基本方針」を定めるとともに、経営戦略を ERM の観点から体系化・明確化するため、リスクテイクの指針となる「ＳＯＭＰＯグループ リスクアペタイトステートメント」を定めています。

当社は、「ＳＯＭＰＯグループ ERM 基本方針」に基づき、戦略的リスク経営の枠組みや体制などを整備するとともに、必要な組織体制、業務遂行に関する重要な事項について、「リスク管理規程」等で定めています。

取締役会は、「リスク管理規程」を制定するほか、「ＳＯＭＰＯグループ リスクアペタイトステートメント」と整合的な事業計画およびリスクテイク計画の策定、並びに、リスク許容度に関する対応方針・対応策を決定します。

また、経営会議の諮問機関として、「ERM・コンプライアンス委員会」を設置し、リスク管理に関する重要な事項を審議します。

リスク管理部は、リスク管理態勢を整備・推進する役割を担います。さらに、各リスク所管部門は、経営に重大な影響を及ぼし得るリスクについて、定性・定量の両面から評価し、適切にコントロールしています。